“长远来看，谁掌握资源，谁将是胜者。”这是参加2010年全球稀有金属发展论坛的嘉宾的共识。作为一种战略性资源，中国钴储量先天不足，主要依赖进口，另一方面中国对钴的需求越来越大，中国钴业的发展备受关注。
　　钴应用领域广泛，中国现代钴行业规模发展不到20年的时间，真正的蓬勃发展是在2000年后，随着以锂离子电池行业为首需求的较快发展，中国在全球钴行业的历史舞台上逐渐崛起，由此，中国成为了世界钴消费大国。
　　佳远钴业控股有限公司总经理吴理觉指出，中国钴业发展面临以下问题：第一、资源紧缺，原料供应受限；第二、产品类同，结构严重同质；第三、产能过剩，行业竞争激烈；第四、资金紧张，企业实力偏弱；第五、相关因素尚需持续关注。

　　而要解决这些问题应该从以下几点入手：
　　一、政策扶持
　　中国钴资源先天不足，钴原料严重依赖进口。经济发展，特别是电池行业、汽车产业、航空需求、国防发展均需要健康、稳定的钴行业。钴作为重要战略性资源，已列入中国首批应储备的战略矿产五大品种之一。
　　二、战略升级
　　中国制造业将长期在资源性产品高价位，高波动和高风险环境下运行。中国经济需要由“中国制造”向“中国创造”的转型。中国钴业经过近十年的探索式发展，产业升级势在必行。
　　三、重组联盟
　　中国市场经济经过近30年的发展，市场配置资源已发挥基础性作用，但行业结构性矛盾突出，迫切要求在新的平台上进行行业结构调整，资源整合，通过重组联盟等方式，实现企业间的“行业竞合”。
　　四、品牌提升
　　品牌力的时代已经到来，以品牌塑造企业核心竞争力，以品牌的竞争优势赢得市场，是企业发展的方向。中国经济高速增长，经济实力走强，需要强势品牌；中国有色金属产量连续七年世界第一，需要国际品牌。从发展的观点来看，在未来5-10年，中国需要也必定会出现一个年产一万吨钴金属量的世界级的品牌企业。
　　五、技术创新
　　中国企业进行自主创新目标是要提高企业竞争力，提高在全球市场的话语权。自主创新从根本上说是发展模式创新，也就是企业发展路径选择。技术创新主要表现在传统生产工艺流程的改进与创新、设备的研制、更新换代、节能降耗与成本控制、新技术的应用等方面。
　　六、人才至上
　　人才资源是第一资源。钴业企业的发展需要拥有国际化视野和本土运营管理经验、勇于开拓的行业领军人物，拥有高素质的研发、营销、管理团队。